Giỏ hàng

DỊCH VỤ TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP

1. VẤN ĐỀ DOANH NGHIỆP HAY MẮC PHẢI

Nếu doanh nghiệp của bạn gặp các vấn đề sau đây

  • Doanh thu giảm / không thể tăng trưởng;

  • Cấu trúc doanh nghiệp cồng kềnh, hoạt động không hiệu quả;

  • Chi phí hoạt động lớn, ảnh hưởng khả năng thanh khoản và thanh toán;

  • Thiếu hụt dòng tiền, vốn lưu động kém;

  • Thiếu chiến lược kinh doanh 

  • Chịu ảnh hưởng của chiến tranh, dịch bệnh, thiên tai, …

=> Đã đến lúc tái cấu trúc doanh nghiệp

2. GIẢI PHÁP

Tư vấn Tái cấu trúc doanh nghiệp nhằm hỗ trợ doanh nghiệp đưa ra các giải pháp cho:

  • Tối ưu hóa cấu trúc/tổ chức, tạo nền tảng cho công tác quản lý được hiệu quả thông qua cơ chế kiểm soát, phân quyền hợp lý và hiệu quả; phân bổ nguồn lực hợp lý (đúng người, đúng việc);

  • Quản lý hiệu quả kênh phân phối / chuỗi cung ứng nhằm xây dựng chiến lược mua hàng thông minh nhằm giảm chi phí và hạn chế lãng phí;

  • Tối ưu chiến lược / mô hình kinh doanh nhằm xác định rõ lĩnh vực kinh doanh trọng tâm, giảm bớt các lĩnh vực kinh doanh không phù hợp;

  • Phân tích động lực tăng trưởng / hiệu quả hoạt động kinh doanh nhằm xác định động lực tăng trưởng doanh thu và tối ưu hiệu quả hoạt động kinh doanh, từ đó đưa ra các giải pháp tăng trưởng doanh thu cho các sản phẩm dịch vụ hiện tại, xác định hướng phát triển sản phẩm/ dịch vụ mới, nền tảng tăng trưởng trung và dài hạn của doanh nghiệp;

  • Quản lý chi phí và hiệu quả hoạt động vận hành giúp nâng cao chất lượng, giảm thời gian chuẩn bị báo cáo, hỗ trợ Ban lãnh đạo doanh nghiệp đưa ra các quyết định chính xác và kịp thời hơn, từ đó tăng lợi nhuận doanh nghiệp.

 

3. DỊCH VỤ TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP BAO GỒM

  • Tái cấu trúc doanh nghiệp cơ bản: 

- Khảo sát, đánh giá mô hình cấu trúc hiện tại (hợp lý, bất hợp lý…).

- Thiết lập mô hình cấu trúc công ty mới.

- Xác định trách nhiệm quyền hạn của từng phòng ban, mô tả công việc cho từng cá nhân.

- Xây dựng hệ thống quản lý tổng thể (nội quy, quy định, quy chế, thủ tục, biểu mẫu..).

- Tập huấn triển khai.

- Vận hành và duy trì vận hành hệ thống quản lý mới.

  • Tái cấu trúc doanh nghiệp chuyên sâu: 

Bao gồm công việc của tái cấu trúc doanh nghiệp cơ bản, cộng thêm: 

- Tái thiết lập chính sách quản trị hành chính, nhân sự chuyên sâu.

- Tái thiết lập chính sách quản trị chiến lược tiếp thị, kinh doanh.

- Tái thiết lập chính sách quản trị cung ứng.

- Tái thiết lập quản trị sản xuất, kỹ thuật.

- Tái thiết lập chính sách quản trị kế toán, tài chính.

- Tái thiết lập các chính sách quản trị khác.

 

 

4. VÌ SAO CHỌN ONEBERES?

  • Cam kết tăng trưởng 100% lợi nhuận

  • Tập trung vào doanh nghiệp vừa và nhỏ.

  • Đội ngũ tư vấn và triển khai có kinh nghiệm thực chiến.

  • 90% khách hàng tăng trưởng doanh số theo cam kết.

  • Hoàn tiền 100% nếu không mang lại giá trị cho khách hàng.

  • Xây dựng nền tảng cốt lõi doanh nghiệp .

  • Tập trung vào duy trì và phát triển lâu dài

  • Giải phóng chủ doanh nghiệp

LIÊN HỆ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG

Hotline    : 0915540548

Chat        : https://m.me/100759285247443

Fanpage: Oneberes Tư Vấn Doanh Nghiệp

Giờ làm việc: Giờ làm việc: 8h00 – 20h00 từ thứ 2 đến chủ nhật hàng tuần

Danh mục tin tức

Từ khóa