Giỏ hàng

TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP LÀ GÌ?

Tái cấu trúc doanh nghiệp giúp doanh nghiệp cải tổ bộ máy, tăng trưởng nhanh hơn, phát triển mạnh mẽ và cạnh tranh tốt trên thị trường? Liệu có phải vì những lý do trên mà tái cấu trúc doanh nghiệp trở nên một xu hướng, là điều cần làm để giúp doanh nghiệp lớn mạnh hơn.

Vậy tái cấu trúc doanh nghiệp có nghĩa là gì?

Và vì sao phải tái cấu trúc doanh nghiệp?

Những tác dụng mà tái cấu trúc doanh nghiệp mang lại là gì? 

Tái cấu trúc doanh nghiệp là gì? 

Tái cấu trúc doanh nghiệp có thể được hiểu là sự thay đổi doanh nghiệp một cách toàn diện và triệt để. Quá trình của tái cấu trúc doanh nghiệp thường là sự cải tổ và cải tiến, làm mới mọi mặt của doanh nghiệp để phù hợp với tình hình hiện tại. 

Tái cấu trúc doanh nghiệp là gì? 

Tái cấu trúc sẽ là quá trình sắp xếp lại doanh nghiệp, dựa trên kết cấu hiện tại. Việc tái cấu trúc sẽ bao gồm thực hiện một kế hoạch toàn diện, trong đó sẽ có toàn bộ những vấn đề về cơ cấu tổ chức, nguồn nhân lực, cơ chế quản lý và điều hành, cũng như về các lĩnh vực liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp.

Việc tái cấu trúc sẽ định hướng lại những vấn đề về sứ mệnh, mục tiêu, tầm nhìn, chiến lược hoạt động. Tất cả nhằm phục vụ cho việc giúp doanh nghiệp hoạt động tốt hơn. Quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp được nhận định là việc phải làm trong hoàn cảnh bình thường mới như hiện nay.

Ngoài việc tái cấu trúc toàn bộ thì việc này cũng có thể được thực hiện ở một bộ phận của doanh nghiệp. Triển khai tái cấu trúc cục bộ cho doanh nghiệp có thể là thuộc một trong các mảng như về tài chính, sản xuất, bán hàng hoặc nhân sự, ... để thực hiện mục tiêu chung là để bộ phận đó hoạt động hiệu quả hơn.

Những đơn vị nào cần tiến hành tái cấu trúc doanh nghiệp? 

Quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp có thể được áp dụng cho nhiều đơn vị, nhiều doanh nghiệp khác nhau. Việc này không giới hạn ở những doanh nghiệp đang gặp khó khăn, có thể đang gặp nguy cơ phá sản, mà những doanh nghiệp, công ty đang phát triển cũng có thể thực hiện. 

Nếu đơn vị của bạn đang có những tình trạng sau đây thì hãy nhanh chóng tái cấu trúc doanh nghiệp trước khi quá muộn

  • Đội ngũ lãnh đạo làm việc chưa hiệu quả và không xác định được phương hướng phát triển.

  • Tổ chức doanh nghiệp không xác định được chiến lược hoạt động, không lập ra được kế hoạch hoạt động. 

  • Doanh nghiệp chưa cơ cấu tài chính phù hợp, thiếu ổn định và không xây dựng được hệ thống hợp lý. 

  • Hệ thống quản lý nguồn nhân sự kém hiệu quả. 

  • Doanh nghiệp làm việc thiếu liên kết, không có sự phối hợp giữa các bộ phận trong doanh nghiệp. 

  • Thiếu nguồn lực hoạt động.

  • Thiếu hệ thống báo cáo, không đo lường được hiệu quả kinh doanh

Vì sao phải tái cấu trúc doanh nghiệp?

 

Vì sao phải tái cấu trúc doanh nghiệp?

Mục tiêu của tái cấu trúc doanh nghiệp chính là để nâng cao năng suất, hiệu suất kinh doanh, tìm cách phát triển và có khả năng cạnh tranh cao trên thị trường. Từ đó có thể giúp cho doanh nghiệp đã tiến hành tái cấu trúc có thể phát triển, tồn tại và tìm được chỗ đứng vững chắc trên thị trường hiện nay.

Ngoài ra, nhu cầu để tái cấu trúc doanh nghiệp bắt nguồn từ nhiều yếu tố, trong đó thường thấy bao gồm là: 

  • Xác định chiến lược và lập kế hoạch để doanh nghiệp phát triển và đạt được mục tiêu.

  • Mong muốn có thêm nguồn lực giúp quy mô công ty phát triển nhanh chóng.

  • Tăng thêm phạm vi ảnh hưởng của doanh nghiệp. Mở rộng thêm phạm vi hoạt động, tăng chi nhánh làm việc, văn phòng đại diện cho doanh nghiệp ở nhiều địa phương. 

  • Giúp doanh nghiệp đa dạng hóa các lĩnh vực kinh doanh. 

  • Xây dựng và phát triển thương hiệu, tăng thêm độ uy tín cho thương hiệu của doanh nghiệp. 

Những vấn đề cần thực hiện khi tái cấu trúc doanh nghiệp là gì? 

Để thực hiện quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp, các đơn vị cần chú ý những nội dung chính như sau: 

Tái cấu trúc cơ bản

Khảo sát và đánh giá tình trạng mô hình cấu trúc doanh nghiệp hiện tại. Từ đó rút ra những điều nào là bất hợp lý hoặc hợp lý tại doanh nghiệp. Nhờ vậy, xác định và thiết lập ra mô hình cấu trúc mới cho doanh nghiệp. 

Tái cấu trúc chuyên sâu 

Quá trình này bao gồm thực hiện tái cấu trúc doanh nghiệp cơ bản và tiến hành tái cấu trúc chuyên sâu cho: 

  • Tái thiết lập chiến lược kinh doanh. 

  • Hệ thống quản trị hành chính, nhân sự. 

  • Tái thiết lập chính sách kế toán, tài chính.

  • Tái thiết lập chính sách sản xuất hàng hóa, sản phẩm. 

  • Tái thiết lập chính sách quản trị hàng hóa. 

Đây chính là nguyên nhân vì sao phải tái cấu trúc doanh nghiệp trong bối cảnh hiện đại hóa, toàn cầu hóa ngày nay đặc biệt là trong giai đoạn bình thường mới như hiện nay. Việc tái cấu trúc đã mang đến hiệu quả nhiều mặt cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp lấy lại được vị thế trong thị trường ngày một khốc liệt.

Nếu doanh nghiệp của bạn đang gặp những vấn đề trên và mong muốn tái cấu trúc doanh nghiệp thành phiên bản tốt nhất. Hãy liên hệ ngay với Oneberes, chúng tôi có đội ngũ nhân sự đã có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tái cấu trúc. Chúng tôi tin rằng mình có thể thấu hiểu và cùng doanh nghiệp của bạn tái cấu trúc thành công.

LIÊN HỆ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG

Hotline    : 0915540548

Chat        : https://m.me/100759285247443

Fanpage: Oneberes Tư Vấn Doanh Nghiệp

Giờ làm việc: Giờ làm việc: 8h00 – 20h00 từ thứ 2 đến chủ nhật hàng tuần

Danh mục tin tức

Từ khóa