Giỏ hàng

Bộ máy doanh nghiệp tự vận hành ?

Bạn có phải là chủ doanh nghiệp có thể kiểm soát được mọi thứ, từ chiến lược, thực hiện đến kế toán tài chính?

BẠN ĐANG LÀ AI ?

  • Chủ doanh nghiệp với nền tảng từ kinh doanh, kỹ thuật, quản lý chuyên môn,...
  • Chủ doanh nghiệp nhưng chưa đủ chuyên môn tổng thể: Quản trị, chiến lược, tài chính, nhân sự, marketing,...
  • Bạn mong muốn doanh nghiệp phát triển quy mô lớn nhưng không biết nên bắt đầu như thế nào?
  • Bạn mong muốn nhân sự làm việc hiệu quả nhưng cuối cùng người làm lại là chính bạn.

ĐIỀU KHIẾN BẠN TRĂN TRỞ

Bạn luôn suy nghĩ rằng vai trò giám đốc điều hành đang được thực hiện đúng. Những mục tiêu ngắn hạn, dài hạn làm sao để được thực hiện tốt nhất và nhân sự của bạn có thực sự đang cống hiến hết mình như bạn mong đợi.

 

VẬY BẠN CÓ BIẾT ĐIỀU MÀ MỘT GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH NÊN LÀM?

- Xây dựng mục tiêu và chiến lược doanh nghiệp. 

- Xây dựng hệ thống báo cáo các bộ phận. 

- Xây dựng bảng kiểm soát và phân bổ chi phí doanh nghiệp.

- Xây dựng hệ thống tiêu chí đo lường hiệu quả của các bộ phận. 

- Xây dựng cuộc họp với các trưởng bộ phận hiệu quả. 

- Cách làm việc và quản lý với các trưởng bộ phận hiệu quả. 

Nếu bạn chưa làm được những điều trên, bạn chưa thực sự là một giám đốc điều hành đúng nghĩa !

 

ONEBERES - CHÚNG TÔI SẼ GIÚP BẠN

Chúng tôi không bán khóa học - Chúng tôi đào tạo và đồng hành cùng bạn !

Tại ONEBERES chúng tôi chia sẻ kinh nghiệm thực chiến từ chuyên gia có vị trí tương đương, chúng tôi sẽ giúp bạn hình thành phong thái, suy nghĩ và cách thực thi của một giám đốc điều hành.

Với đội ngũ hơn dày dặn kinh nghiệm trên thị trường trong nước và quốc tế, đã từng đảm nhiệm các vị trí chủ doanh nghiệp, nhà đầu tư, giám đốc doanh nghiệp, giám đốc điều hành,.... Chúng tôi tin rằng mình có thể cùng bạn xây dựng bộ máy doanh nghiệp tốt nhất với vị trí Giám đốc điều hành.